獨(dú)家：數(shù)字化齒科“自嗨”研究報(bào)告

　　誠然，業(yè)內(nèi)已有諸多數(shù)字化技術(shù)與口腔醫(yī)療技術(shù)的交叉應(yīng)用：3D打印技術(shù)助力數(shù)字化正畸/義齒加工、CAD/CAM推動椅旁數(shù)字化…但這些暫時還

　　我們所談?wù)摰臄?shù)字化齒科，不單是數(shù)字設(shè)備的堆砌與技術(shù)應(yīng)用的疊加，更可能是從技術(shù)的維度抽身，重構(gòu)現(xiàn)實(shí)世界的齒科醫(yī)療服務(wù)成為數(shù)字世界，打通上中下游，萬物互聯(lián)互通。

　　如你所見，這并不容易，需要跨越物質(zhì)世界到達(dá)數(shù)字世界，實(shí)現(xiàn)從原子到比特的飛躍。（20世紀(jì)時，信息大多以原子的形式呈現(xiàn)，如報(bào)紙、雜志、錄像帶，長久以來，我們習(xí)以為常。但今天，這一切已經(jīng)開始發(fā)生變化，我們開始擁有了數(shù)字化鄰居，進(jìn)行著無關(guān)乎物理空間的交往。）

　　演進(jìn)中，齒科企業(yè)數(shù)字化，需要內(nèi)外聯(lián)動：外部渠道數(shù)字化以推動收入增長，內(nèi)部運(yùn)營&流程數(shù)字化，尋求利潤率和凈收益增長，同時，業(yè)務(wù)模式數(shù)字化也必不可少。而齒科行業(yè)數(shù)字化，則需要從“隔空喊話”走向“協(xié)同共生”。

　　這里借用陳春花老師在“全球木蘭論壇”的分享，雖然是講述數(shù)字化下的組織管理，放入齒科行業(yè)同樣適用：

　　業(yè)內(nèi)部分朋友們開始研究如何使數(shù)字化更容易為人使用，但我們希望還有那么一些人，致力于研究如何使數(shù)字化更容易與人相處。數(shù)字化齒科的本質(zhì)，是連接大于擁有，也要求我們用全新的思維模式去變化和創(chuàng)新。

　　諾獎得主Robert Solow曾提出有名的索洛悖論：IT產(chǎn)業(yè)無處不在，而它對生產(chǎn)率的推動作用微乎其微。如果仍然以傳統(tǒng)思維推進(jìn)數(shù)字化齒科，大概率也會遭遇“索洛悖論”。Kaiyun網(wǎng)站Kaiyun網(wǎng)站