前瞻性布局口腔數(shù)字化平臺(tái)解析隱形獨(dú)角獸「登特菲」高速成長密碼

　　隨著口腔數(shù)字化設(shè)備的快速普及，口腔醫(yī)療服務(wù)正在經(jīng)歷一場數(shù)字化革命：病例數(shù)據(jù)采集、醫(yī)患溝通與美學(xué)分析設(shè)計(jì)、AI輔助診斷、病患跟蹤服務(wù)、耗材質(zhì)量安全溯源追蹤...數(shù)字化技術(shù)在重塑口腔醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)模式的同時(shí)，帶來了更為高效、精準(zhǔn)的醫(yī)療新范式。

　　在口腔數(shù)字化賽道激烈角逐中，黑馬的后發(fā)入場，自然也只是時(shí)間問題。而登特菲，便是其中十分具有代表性的新銳勢(shì)力。

　　登特菲2019年5月成立后首期即投入近億資金，先后完成了多項(xiàng)數(shù)字化口腔智能終端研發(fā)，包含口腔醫(yī)療CBCT、手術(shù)顯微鏡、口腔CR、口內(nèi)三維掃描儀、3D打印設(shè)備、牙周電子探針及口腔大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺(tái)等，并于行業(yè)內(nèi)率先建立了中國口腔醫(yī)療數(shù)字化設(shè)計(jì)及加工中心示范基地，坐落于合肥新站高新區(qū)、總投資約45億元的登特菲口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目也按期竣工。

　　在深入拓展布局“口腔數(shù)字化”的同時(shí)，登特菲基于自身的優(yōu)勢(shì)、結(jié)合產(chǎn)學(xué)研的能力，更在不斷外擴(kuò)自身的業(yè)務(wù)范圍更宏觀視野下的醫(yī)療數(shù)字化成為了他們新的探索目標(biāo)。

　　憑借敏銳的行業(yè)洞察力，登特菲前瞻性布局口腔數(shù)字化生態(tài)鏈，不同于業(yè)內(nèi)企業(yè)的商業(yè)思路，登特菲采取“橫向聯(lián)合”戰(zhàn)略，基于自主研發(fā)的口腔醫(yī)療設(shè)備及配套系統(tǒng)構(gòu)建口腔數(shù)字化生態(tài)鏈，以“智慧醫(yī)療”為指引，打造多場景智能化解決方案、全鏈路醫(yī)療服務(wù)體系，為口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化數(shù)字解決方案，讓醫(yī)療精準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化，管理精益化，高質(zhì)量服務(wù)口腔醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IOT、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與醫(yī)療信息化結(jié)合的熱風(fēng)勁吹之前，作為深耕口腔領(lǐng)域超過10年的行業(yè)老兵，登特菲CEO黃開先以他在行業(yè)歷練出來的洞察力，敏銳地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)傳統(tǒng)口腔診所醫(yī)院背后的巨大需求：

　　口腔數(shù)字化進(jìn)程往往是由服務(wù)于口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)設(shè)備廠商推動(dòng)，他們的嘗試在帶來口腔數(shù)字化的同時(shí)，帶來了新的問題系統(tǒng)的割裂。在一個(gè)口腔診療機(jī)構(gòu)中，往化往使用數(shù)套數(shù)字系統(tǒng)，對(duì)診所來說，他們更期待的是一套功能更為完善的系統(tǒng)，打破系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的局面，幫助診所解決實(shí)際管理及臨床過程中面臨的問題。

　　發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場機(jī)會(huì)后，登特菲以智慧口腔生態(tài)建設(shè)為突破口，利用數(shù)字化的創(chuàng)新理念，開創(chuàng)性搭建了“智慧終端+FeeLin超級(jí)軟件+登特云數(shù)字大腦”全新數(shù)字化智慧診所場景，從端到云構(gòu)建了強(qiáng)大的智慧大腦中樞平臺(tái)，依托AI技術(shù)、IOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云平臺(tái)等，孵化智慧口腔全新生態(tài)，將數(shù)字化設(shè)備搬上云端，從單一的數(shù)字化設(shè)備升級(jí)為系統(tǒng)化智慧解決方案，實(shí)現(xiàn)“口腔云上診療”，幫助口腔醫(yī)療行業(yè)擁抱“云時(shí)代”邁向“智慧化”。

　　從智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理三個(gè)方向推進(jìn)新一代口腔門診醫(yī)院智慧化建設(shè)，通過打造數(shù)據(jù)存取、診療效率、患者體驗(yàn)、門診管理流程模式“一站式全流程數(shù)字化”的流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全信息貫通、全流程協(xié)同，為醫(yī)護(hù)人員提供高效診療流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、患者管理和醫(yī)院運(yùn)營等方面的精細(xì)化管理。

　　其一，進(jìn)一步提升口腔醫(yī)院的管理效率。過去，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理情況往往是延后的，很難實(shí)時(shí)知曉機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況。而基于數(shù)字化系統(tǒng)的鏈接，可以實(shí)現(xiàn)診所內(nèi)運(yùn)營情況的實(shí)時(shí)追蹤。管理者等同于配備了一名私人助理，實(shí)時(shí)向其匯報(bào)最新進(jìn)展。最終，它將帶來管理流程的改善以及管理、運(yùn)營效率的進(jìn)一步提升。

　　其二，幫助口腔醫(yī)生快速提升臨床技能。以往，要成為一名合格的口腔醫(yī)生，可能需要35年甚至更長的時(shí)間。而通過登特菲口腔數(shù)字化智慧系統(tǒng)，低年資醫(yī)生也可以準(zhǔn)確判斷患者病情并給出合適的治療方案。此外，為醫(yī)生提供整套臨床解決方案，除了幫助醫(yī)生更好地診治患者，也可以進(jìn)一步幫助醫(yī)生提升臨床技能、縮短學(xué)習(xí)周期，快速成為經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生。

　　其三，滿足患者診療舒適度提升的需求。隨著經(jīng)濟(jì)水平以及居民消費(fèi)能力的提升，患者對(duì)診療過程也更加注重，對(duì)無創(chuàng)、微痛診療的需求進(jìn)一步提升。在這個(gè)過程中，登特菲智能化設(shè)備在滿足患者診療舒適度的同時(shí)，通過數(shù)字化技術(shù)更好地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療。

　　擁有獨(dú)創(chuàng)性或顛覆性技術(shù)，以及難以復(fù)制的商業(yè)模式的登特菲，成立僅兩年半便入選“中國隱形獨(dú)角獸500強(qiáng)”榜單，從隱形獨(dú)角獸到獨(dú)角獸，再到上市，這是很多新物種企業(yè)走過的成長之路，登特菲目前的成功歸功于出色的科技創(chuàng)新力、市場洞察力、勇于突破傳統(tǒng)的思維模式，正是因?yàn)檎业絺鹘y(tǒng)行業(yè)的盲區(qū)并進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，才奠定了登特菲在行業(yè)中的獨(dú)特地位。

　　登特菲作為口腔數(shù)字化領(lǐng)域的一匹黑馬，以強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭吸引了資本市場的高度關(guān)注。截止到目前，公司已經(jīng)成功完成了A輪、A+輪和B輪融資，這一系列融資活動(dòng)為公司未來的IPO蓄力奠定了夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　資本市場對(duì)登特菲的持續(xù)投資反映了公司在口腔數(shù)字化領(lǐng)域的巨大潛力和市場競爭力，這也為登特菲進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)、加快技術(shù)創(chuàng)新和拓展市場提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)中有種觀點(diǎn)，企業(yè)的長期穩(wěn)定增長，要三條曲線并重，即第一曲線為成熟業(yè)務(wù)，第二曲線為成長業(yè)務(wù)，第三曲線為孵化業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，登特菲也早有準(zhǔn)備，在尋找企業(yè)新生路的過程中，登特菲不斷探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)了他們持續(xù)增長的關(guān)鍵：

　　“第一曲線”即圍繞AI+云技術(shù)的口腔生態(tài)構(gòu)建的CBCT口腔影像設(shè)備全球銷售系統(tǒng)，已成為支持登特菲不斷向前跨越的重要增長極；基于FeeLin超級(jí)軟件和登特云平臺(tái)搭建口腔互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，打造中國版“肖普朗”口腔小鎮(zhèn)連鎖模式，五年內(nèi)輸出500010000家，登特菲找到二次騰飛的“第二曲線”；在主業(yè)的基礎(chǔ)上，憑借AR混合現(xiàn)實(shí)、雙目追蹤導(dǎo)航等技術(shù)方案，登特菲正繪出以X實(shí)驗(yàn)室構(gòu)建機(jī)器人手術(shù)平臺(tái)為核心增長推動(dòng)點(diǎn)的“第三曲線”。

　　如今，集一個(gè)中央研究院、一個(gè)云計(jì)算中心、一個(gè)高端裝備醫(yī)學(xué)研究中心、三個(gè)研發(fā)中心（合肥、深圳、蘇州）、三大生產(chǎn)基地，在全國30多個(gè)省份、全球100多個(gè)國家和地區(qū)完成布局，并于2023年初全資設(shè)立新加坡子公司的登特菲，有了更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)：2026年底“敲鐘”，成為營收百億、市值千億的“巨人”。

　　面對(duì)這樣宏偉的目標(biāo)，登特菲正全力開拓國際市場，深化與全球市場的聯(lián)系，加速業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)從口腔數(shù)字化切入到更寬泛的醫(yī)療數(shù)字化領(lǐng)域中，積極布局微創(chuàng)治療、精準(zhǔn)治療等前沿方向，孵化包括動(dòng)物影像條線產(chǎn)品（從實(shí)驗(yàn)室用動(dòng)物影像產(chǎn)品，到寵物醫(yī)院用動(dòng)物影像產(chǎn)品，再到養(yǎng)殖畜牧業(yè)用的動(dòng)物影像全系產(chǎn)品），超廣角激光眼底掃描相機(jī)產(chǎn)品、手術(shù)導(dǎo)航機(jī)器人、3D腹腔內(nèi)窺鏡產(chǎn)品等項(xiàng)目。

　　這些布局將進(jìn)一步豐富和擴(kuò)展登特菲的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)范圍，隨著前沿技術(shù)的成熟和商業(yè)化，憑借登特菲雄厚的技術(shù)實(shí)力和市場魄力，必將成為其實(shí)現(xiàn)百億級(jí)目標(biāo)的有力助推器，可以預(yù)見，隨著各項(xiàng)戰(zhàn)略落地,，登特菲的發(fā)展勢(shì)頭將進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　卓世科技于2023年9月7日在北京市成功舉辦了“卓世科技知識(shí)增強(qiáng)行業(yè)模型發(fā)布會(huì)暨技術(shù)成果及產(chǎn)品生態(tài)發(fā)布會(huì)”。本次發(fā)布會(huì)聚焦于公司傾力研發(fā)的“卓世·璇璣玉衡知識(shí)增強(qiáng)行業(yè)模型技術(shù)”以及MaaS(ModelasaService)產(chǎn)品,旨在向市場展示卓世科技的前沿科技創(chuàng)新成果,并和合作伙伴共同攜手推進(jìn)千行百

　　1996年國際零售巨頭沃爾瑪進(jìn)入國內(nèi)市場，在深圳開出第一家山姆會(huì)員店和沃爾瑪大賣場；時(shí)隔二十五年后，2021年12月，國內(nèi)第一家沃爾瑪大賣場悄然關(guān)閉。在此之前，據(jù)《零售圈》統(tǒng)計(jì)，截至2021年6月31日，沃爾瑪當(dāng)年上半年在中國大陸關(guān)店11家。不止2021年，近兩年沃爾瑪在華深陷關(guān)店潮。2022年沃爾

　　2023年，全面數(shù)字化的電子發(fā)票政策正如飛馳的列車在各地試點(diǎn)推廣中加速前行，“以數(shù)治稅”的全新時(shí)代即將來臨，基于數(shù)電票賦能的企業(yè)數(shù)字化紅利正在悄然釋放。借著政策快速落地的東風(fēng)，財(cái)稅數(shù)字化也進(jìn)入到全面建設(shè)的新周期，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)判斷決策向大數(shù)據(jù)智能決策的轉(zhuǎn)變。試點(diǎn)擴(kuò)圍的步履提速，電子憑證政策實(shí)施的穩(wěn)步前行

　　由博爾捷人才研究院、博爾捷人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的《2023年企業(yè)招聘指數(shù)報(bào)告》線上發(fā)布會(huì)于今日?qǐng)A滿收官!博爾捷人才研究院專家,復(fù)旦大學(xué)法學(xué)碩士史貴昌;博爾捷全國產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)們共同參與了本次會(huì)議,就報(bào)告內(nèi)容、未來趨勢(shì)以及大家普遍關(guān)注的問題進(jìn)行了分享與討論。各產(chǎn)業(yè)園代表興化產(chǎn)業(yè)園分享了關(guān)于一線

　　緊跟國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營方式朝著精細(xì)化方向發(fā)展。作為保險(xiǎn)行業(yè)的代表企業(yè),保險(xiǎn)集團(tuán)A發(fā)展至今已經(jīng)成長為多業(yè)態(tài)協(xié)同的大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,通過全面提升數(shù)字化經(jīng)營水平,持續(xù)探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。為更好地落地?cái)?shù)字化能力,保險(xiǎn)集團(tuán)A與神策數(shù)據(jù)合作,共同搭建數(shù)字化營銷能

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