公司前線通策醫(yī)療題材要點調整更新
同花順300033)F10數(shù)據(jù)顯示,2024年3月4日通策醫(yī)療600763)題材要點有更新調整:
2023年2月2日公司在投資者互動平臺表示,公司旗下杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)新增醫(yī)療美容科,開展注射美容,皮膚美容等項目。
位于濱江的“未來醫(yī)院”項目亦是2022年公司完善杭州區(qū)域布局的重點項目,公司計劃以未來口腔醫(yī)院為藍圖建設濱江醫(yī)院,客戶將在該醫(yī)院中體驗全數(shù)字化的客戶旅程?!拔磥磲t(yī)院”前端將建成智能化的診療空間,保持客戶就診環(huán)境的舒適,凡客戶診療路線所及之處,都將精心布置充滿藝術氣息的展品,讓身在醫(yī)院的每一個人每一分鐘都有收獲。醫(yī)院治療方案的制作,呈現(xiàn),溝通到治療計劃及客戶關懷,從客戶的預約,復診,就診路線等就診的各個環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)數(shù)字信息化,驅動全程診療的進行?!拔磥磲t(yī)院”還將構建大數(shù)據(jù)平臺與人工智能平臺,整理,分析醫(yī)院運營情況與客戶的健康信息,通過智能分析輸出高質量的診療,運營管理方面的分析成果,提升醫(yī)療質量與運營水平。該院建成后將在杭州新增牙椅43臺,更重要的是成為未來各個醫(yī)院升級的看板。
數(shù)字化口腔醫(yī)學是一門以口腔醫(yī)學和數(shù)字化高新技術相結合為主要特征,涵蓋口腔醫(yī)學,數(shù)學,信息學,電子學,機械工程學和材料學等多種學科的新興醫(yī)工交叉學科。公司診療標準,技術手段和臨床設備與國際接軌,擁有一批先進技術,如:兒童MRC早期干預治療,全程數(shù)字化種植技術,即刻種植即刻修復技術,ATB自體牙骨增量技術,CGF技術,高難度軟硬組織增量技術,水激光應用,顳下頜關節(jié)診療等。iTero開啟數(shù)字印模新體驗,為口腔臨床醫(yī)生帶來模型分析,治療設計等精度需求方面的眾多優(yōu)勢,為未來口腔數(shù)字化診療的實現(xiàn)奠定基礎。數(shù)字化口腔醫(yī)療,帶來的不僅僅是技術的革新,還有更精準,更高效,更舒適的專業(yè)服務,讓客戶體驗更輕松,舒適的正畸取模。2021年公司將在醫(yī)院學科建設上發(fā)揮優(yōu)勢,將寧波口腔醫(yī)院集團打造為研究型醫(yī)院,同時建設紫金港醫(yī)院,在口腔科的基礎上,將頜面外科,耳鼻喉科,頭頸外科,神經學科作為重點建設,強化公司在頭面部,神經醫(yī)學,領域的醫(yī)療資源,從進一步提升公司在口腔醫(yī)療服務領域的優(yōu)勢地位。
公司通過通策眼科投資公司參與投資的浙江廣濟眼科醫(yī)院,作為浙二醫(yī)院眼科中心,加掛“浙江大學眼科醫(yī)院”,目前正在進行搬遷開業(yè)準備。浙江大學眼科醫(yī)院是一所集醫(yī)Kaiyun官網 登錄入口療,教學,科研為一體的具有鮮明??铺厣芯啃偷难劭浦行?,擁有各類先進診療設備和儀器,硬件條件達到世界先進水平。院區(qū)面積近5萬平方米,規(guī)劃門診診室150間,檢查室80間,眼科專科手術室30間。隨著浙江大學眼科醫(yī)院的盛大開啟,將傾力打造國內領先,國際一流的大型現(xiàn)代化眼科醫(yī)院。2020年首批招聘得到海內外眾多青年眼科和視覺科學人才的熱烈回應,其中有來自美國,德國,日本等國家的留學博士(博士后),及來自浙大,清華,北大,中山等重點高校的優(yōu)秀人才。經過眼科專家組的認線位臨床和基礎研究型博士,6位視光碩士和麻醉醫(yī)師加入浙大眼科醫(yī)院團隊,為未來浙江大學眼科醫(yī)院注入新鮮血液和新生力量,也使個人職業(yè)生涯踏上高起點的助飛平臺。
公司定位是做平臺,做生態(tài),醫(yī)院是醫(yī)生的醫(yī)院。公司通過集團與中國科學院大學,浙江大學,杭州醫(yī)學院,德國柏林大學夏里特醫(yī)科大學等國內外知名院校和醫(yī)學院合作,共享科研成果形成醫(yī)教研一體化平臺,提升醫(yī)院醫(yī)療實力,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。其中杭州醫(yī)學院學院存濟口腔醫(yī)學院以盡快躋身國內一流口腔醫(yī)學院為目標,以培養(yǎng)真正能解決患者問題的優(yōu)秀臨床醫(yī)生為主要任務,每年吸引大量考生報名,為杭州口腔醫(yī)院集團培養(yǎng)大量的醫(yī)護人才。公司堅持以人為本,高度重視人才引進,堅持不斷優(yōu)化人才結構。公司目前擁有一批博士生導師,碩士生導師,博士,碩士及臨床經驗豐富的核心專家。醫(yī)療服務以牙周,種植,正畸,修復,牙體牙髓,頜面外科,兒童口腔等專委會專家為核心,形成實力雄厚的醫(yī)生團隊,分別來自浙江大學,北京大學,第四軍醫(yī)大,武漢大學等全國知名學院及醫(yī)院。
公司對標美國最大的醫(yī)院上市公司——HCA,發(fā)展區(qū)域總院 分院模式,對標美國紐約長老會,與國內外知名院校和醫(yī)學院合作,對標梅奧診所,采用以患者為中心團隊接診模式。公司近年的成功擴張和穩(wěn)步增長在不斷驗證“區(qū)域總院 分院”的發(fā)展模式。目前,浙江省內的口腔醫(yī)院以杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū),城西院區(qū)和寧波口腔醫(yī)院三家總院為中心,加上各自具有管理關系的分院,構成3個“總院 分院”的區(qū)域醫(yī)院集群。“區(qū)域總院 分院”的發(fā)展模式及區(qū)域醫(yī)院集團化的復制模式仍然是公司今后主要的發(fā)展方向。團隊模式借鑒著名的梅奧團隊模式和阿米巴經營模式的理念精髓,以患者服務至上為核心價值觀。團隊診療模式既有以患者為中心的多學科醫(yī)生團隊模式,也有同專業(yè)高中低年資醫(yī)生組成的??茍F隊。團隊模式是解決醫(yī)生資源缺乏的關鍵點。
通策醫(yī)療打破口腔醫(yī)療機構簡單的連鎖化經營模式,堅持自身“區(qū)域總院 分院”模式,形成旗下醫(yī)院的品牌,醫(yī)療資源優(yōu)勢,成為通策醫(yī)療競爭力的基石。目前,公司在浙江省內已擁有杭口平海區(qū)域集團,杭口城西區(qū)域集團,寧波口腔醫(yī)院集團,杭口紹興區(qū)域集團和杭口浙中區(qū)域集團5家口腔區(qū)域集團,由此擴張分院,形成多個“區(qū)域總院 分院”區(qū)域醫(yī)院集群。公司將每個區(qū)域總院打造為當?shù)匾?guī)模,水平均領先的醫(yī)院,由區(qū)域總院平臺對醫(yī)生醫(yī)療服務技能,學術地位形成支撐,并在區(qū)域內形成品牌影響力,分院作為總院的“護城河”可將品牌影響力快速推開,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化及客戶就診便捷,在較短時間內積累客戶資源,獲取市場份額。這種模式,較大程度抵御了口腔醫(yī)療獨特的手工業(yè)性質帶來的管理和擴張的風險,使得口腔醫(yī)院區(qū)域醫(yī)院集團可以成為一種商業(yè)模式?!皡^(qū)域總院 分院”的發(fā)展模式及區(qū)域醫(yī)院集團化的復制模式仍然是公司今后主要的發(fā)展方向。
牙科手工業(yè)者的屬性及口腔醫(yī)生自給自足凡事不求人的特點,決定了資本很難進入口腔醫(yī)療并實現(xiàn)盈利。通策醫(yī)療的組織創(chuàng)新及其獨特的發(fā)展模式是支撐醫(yī)院高速健康發(fā)展的壁壘。通策醫(yī)療通過組織創(chuàng)新支撐醫(yī)院高速健康發(fā)展,提出“總院 分院”模式,形成“醫(yī)生集團 醫(yī)院平臺”雙輪驅動核心能力,團隊模式以跨學科醫(yī)生團隊服務客戶,客戶第一時間享受到最優(yōu)醫(yī)療資源。
人才團隊是醫(yī)院穩(wěn)定高速發(fā)展的關鍵。好的專家永遠是醫(yī)療行業(yè)最為稀缺的資源。公司依托中國科學院大學,浙江大學,杭州醫(yī)學院等國內外知名院校,擴大各學科名醫(yī)為核心的存濟醫(yī)生集團,優(yōu)化配置各級醫(yī)生資源,發(fā)揮優(yōu)質醫(yī)生資源在協(xié)作中的關鍵作用,建立醫(yī)生合伙人分級激勵機制,以較好的醫(yī)生資源服務于廣大患者。通過醫(yī)生集團共享口腔醫(yī)學院系資源,發(fā)展杭州醫(yī)學院。學院依托存濟口腔醫(yī)學院產教融合示范基地,攜手杭州口腔醫(yī)院集團和浙江省人民醫(yī)院共同辦學,下設四個臨床學院,各臨床學院保障專業(yè)教學任務和臨床實踐教學的完成。在中國工程院院士,國家口腔疾病臨床醫(yī)學研究中心教授帶領下,發(fā)揮學科專業(yè)建設和發(fā)展指導委員會指導和監(jiān)督職能,為口腔醫(yī)學學科專業(yè)建設和發(fā)展指引方向。